板材原木 | 木皮 | 人造板 | 地板 | 木门 | 木工机械 首页 | 木业资讯 | 木材商城 | 价格行情
 
免费注册
高级会员
全球木业资讯平台和网上贸易市场 找回密码 | 使用帮助 | 我的商务助手
会员帐号:
登陆密码:
 当前所在: 首页 >> 叶华国 的个人简历
    求职信息    招聘信息 | 求职注册  |  在线应聘 | 招聘公司注册  |  发布职位
     使用帮助   求职会员发布简历
 
 ·李明江 高中
 ·叶华国 本科
 ·王冬 中专
 ·谢小林 大专
 ·李平 中专
 ·韩凤光 高中
 ·吕大军 本科
 ·张晓勇 中专
基本信息  
姓    名:  叶华国 性    别:  男
婚姻状况:  已婚 年    龄:  45
注册日期:  2008/1/23 籍    贯:   湖北
   
个人概况  
毕业学校:  华中科技大学 毕业时间:  2000年
专    业:  其他类 最高学历:  本科
个人简介:  教育/培训

1996-09 ~2000-07 华中科技大学 市场营销 本科

2004-11 ~2004-11 深圳方舟企业顾问有限公司 企业执行力\问题分析、决策与解决
2004-10 ~2004-10 深圳方舟企业顾问有限公司 工厂成本管理与控制
2004-09 ~2004-09 深圳方舟企业顾问有限公司 高绩效团队建设


工作经验 至今7年0月工作经验,曾在4家公司工作

▌广东燊腾钢木家具厂有限公司(民营企业) (2007-04 ~ 目前)
公司性质: 民营企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位: 生产经理
工作描述: 公司产品类型:钢木电脑桌、板式家具等系列套房家具
1.负责五金、玻璃、木板车间生产工序的生产线设备及工艺的改善,生产线安装调试及人员招募培训,质量系统及操作规程的建立。
2.新产品及新制程的引进及大批量生产安排及培训。
3.负责全线生产计划安排,产品质量控制,原辅料控制及成本控制。
4.负责生产,工程部门操作员工(主管&工程师)协调及管理。
经过实践对公司的生产管理,质量系统的建立,对公司各产品工艺制程运行优化。
5.负责新生产线产品客户认证。
6.负责公司ERP系统的主导推行,新技术推广等工作。生产计划制定,生产成本控制,人员效率提升及员工关系管理为主要日常工作。

业绩:
1.成功推行标准产能、标准工时、标准单价、生产工艺、夹治具的改善,使生产产能得到提升,生产成本下降了35%。
2.改善原本的生产排程,做出系统的月排程,周计划,使生产各部门在原来自行生产的不配套到按时生产配套的产品,给各车间的生产成本降低及出货的顺得带来了客户的好评。
3.成功引进及推行ERP系统,使公司的管理上了一层台阶。
离职原因: 在职
▌东莞惠德丽实业有限公司(港资企业) (2006-04 ~ 2007-04)
公司性质: 私营企业 行业类别: 生产、制造、修饰加工
担任职位: 生产三部部长(经理级)
工作描述: 公司产品类型:玻璃圣诞工艺品(玻璃球、玻璃工仔、玻璃精品等)
*负责生产部内部日常事务。生产的规划、设备的安装和调试,成功地撰写了车间的组织架构和车间的一系列规章制度,对各部门人员进行成功的培训和考评,提高生产所有部门的整体素质;
*负责生产人员的招聘、培训到安排人员上岗,各设备进行调试、大规模生产;
*负责生产三部的生产、质量、设备与技术;熟悉产品加工工艺、标准产能、标准工时对车间工作的安排起到很大的作用;
*负责生产各部门的协调和沟通工作。监控各课工作任务完成情况。
*负责对各下属部门进行指导,提高工作效率,健全和完善管理制度。
*在公司现有的体制上进行改革,成功向公司建议各部门撰写组织架构和一系列规章制度,成立工程部、计划中心、资讯室,公司各项工作和计划成功推行后,在以前公司管理混乱的情况下得到正常的运营,使公司产品在品质、效率、交期能够满足客户的要求.
*在安排各项任务的同时,成功推行各区域“5 S”工作。
*成功推行易飞ERP系统实施上线,使公司在管理上进一步得到提升。

业绩:
1.成功引进包装流水线及推行先进的生产工艺及夹治具的改善,使生产产能得到提升,不良品得到控制及报费率下降,生产成本下降了30%。
2.成功引进及推行ERP系统,使公司在四个月成功上线,在管理上得到提升。
3.给公司见意成立工程部,计划部,资迅部,推行标准的管理模式(以前都不知道每天的生产量,也没有生产排程,安排混乱,订单到了出货都没得产品出货或是货柜在公司等货现象很普遍),使公司运作顺利。
离职原因: 欲寻找更合适自身发展的机会
▌东莞勤上五金塑胶制品有限公司(民营集团企业) (2003-11 ~ 2006-04)
公司性质: 民营企业 行业类别: 生产、制造、修饰加工
担任职位: 工程主管
工作描述: 公司产品类型:五金圣诞工艺礼品、五金圣诞节日灯饰、铁管家俬、电镀层架;户外家具;烧烤炉
*得到上级支持成功组建五金厂工程部,编写部门架构,各职工作职责,部门相关制度等,从原来没有这个部门的情况下发展到四十人的工程队伍,使公司各产品的技术资料得到了完善,加工技术问题也得到了解决,减少了材料的浪费,给公司的产品品质、生产效率得到很大的提升,使产品成本降低了40%。
*成功安排本部门各小组的培训计划,对下属各人员进行技术培训和考评,提高了工作效率,使部门的整体素质得到了进一步的提升。
*成功在五金厂内推行创办月刊版报以及演讲(围绕"降低成本"),对喜欢写作及演讲的人员得到了发展的平台,公司的企业文化在厂内也得到了宣传推广,这样对公司的宣传推广成本也降低很多.
*负责制定新产品开发设计意向、主持新产品改良评估会议。
*负责工程部与相关部门的协调和沟通工作,及各小组产品开发进度工作(产品评估及工程师在开发进度中出现的问题的解决)、样板制作、产品图纸、产品报价、产品产品资料(BOM、SOP)、产品包装资料、产品标准工时、产品标准产能的审核,安排旧产品的结构改良
联系方式  
联系电话:  13414303896
电子邮箱:  ye_huaguo@yahoo.com.cn
邮政编码:  
详细地址:  广东省东莞市茶山镇南社工业区(523565)
放入收藏夹 打印本页 关闭窗口
关于我们 - 广告服务 - 银行汇款 - 会员帮助 - 联系我们 - 访客留言 - 免责声明 - 服务条款 - 网站地图
版权所有 木材网 Copyright©2015 chinatimber.org. All Rights Reserved
会员客服QQ:点击联系  广告合作QQ:点击联系  木材网QQ群:木材网QQ群
增值电信业务经营许可证号:粤B2-20100348  备案号:粤ICP备14005127号