目前，红木定制企业的经营渠道变得多元化，以全方位获取各种类型客户，大宗工程单渠道抢夺精装房流量入口，整装渠道抢占毛坯房、二次装修流量入口。进入缓慢增长的“拐点”时期，对外拓展新的市场空间，对内夯实各项管理，红木定制企业面临市场大考。面对市场的增长压力，企业的突围方向清晰可见。打健康牌，打工程牌，打整装牌……接下来看的是谁的绩效更佳，行动更快。
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目前，红木定制企业的经营渠道变得多元化，以全方位获取各种类型客户，大宗工程单渠道抢夺精装房流量入口，整装渠道抢占毛坯房、二次装修流量入口。进入缓慢增长的“拐点”时期，对外拓展新的市场空间，对内夯实各项管理，红木定制企业面临市场大考。面对市场的增长压力，企业的突围方向清晰可见。打健康牌，打工程牌，打整装牌……接下来看的是谁的绩效更佳，行动更快。
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