钱小瑜：人造板行业“抱团取暖”的建议

中国林产工业协会副会长 钱小瑜

   《中国人造板》：从竞争到竞合，从单打独斗到抱团发展，您对人造板企业发展思路发生的这些变化是如何看待的？特别是您对地方产业集群的发展有哪些忠告和建议？

    钱小瑜：“抱团取暖”是应对2008年全球性金融危机时企业自发萌生的发展思路。大量关联企业集中在一起，既展开激烈的市场竞争，又进行多种形式的合作。联合开发新产品，开拓新市场，建立生产供应链，由此形成一种既有竞争又有合作的合作竞争机制。通过这种合作方式，中小企业可以在培训、金融、技术开发、产品设计、市场营销、出口、分配等方面，实现高效的网络化的互动和合作，以克服其内部规模经济的劣势，从而能够与比自己强大的竞争对手相抗衡。抱团发展使得许多本来不具有市场生存能力的中小企业，不但生存了下来，而且还增强了集群的整体竞争力。

    人造板产业内企业联合的形式是未来产业的发展潮流，它将取代公司之间一对一的竞争，供应商、客户，甚至竞争者将走到一起形成产业集群，共同分享技能、资源，共担成本，合作共赢。产业集群作为推动区域经济发展的一种模式，伴随着经济全球化，产业集群已经成为世界上引人瞩目的区域经济发展模式和产业发展的重要组织形式，引起有关国际组织和许多国家及地方政府的广泛重视。值得注意的是，产业集群特别是资源性产业集群的形成与发展有其自身的规律。地方发展资源性产业集群应注意当地在较大区域内的资源秉赋是否优越，交通设施辐射范围是否宽广与便捷，集群产业链中的主要节点是否具有或能够引进业内龙头企业，在这些条件基本具备的情况下，政府所采取的政策扶持、规划引导和服务才可能产生好的效果，进而引发企业间的互补、互利，形成共同利益和信念，构筑起统一的电子商务、研发创新平台，发挥集群优势，为区域外相关企业和集群的远程合作与加盟创造更高平台。在此过程中，应防止不顾客观条件，盲目扩张、生拉硬拽搞企业大集中，避免乡乡都建开发区、村村都有企业园的劳民伤财的现象发生。

(责任编辑：黄俊峰)